松岡智子さんの作品「意志の河」をもとにした背景。金・銀・赤・青の筆致。松岡智子さんの作品「意志の河」の部分像。金・銀・赤・青の筆致。

はたらくを、
もっと夢中に。

人とAIが、ともに会社を動かす。

同じ仕事でも、
見ているところが違う

仕事のどこに目を向け、何を読み取り、どう判断するか。同じ場面でも、経験によって気づくことは違います。個人が培ってきたこの「捉え方のHow to」を、SVSSは認知と呼んでいます。

マネージャーは、この捉え方をもとに準備や振り返りを支えています。ただ、助言の内容も、受けられる機会も人によって違います。受け取る側の前提が違えば、同じ言葉でも別の意味に受け取られます。

助言をしただけでは、次の判断や行動につながらない。個人の中にある捉え方を、ほかの人も理解し、仕事の中で使えるようにすることが課題です。

目標現状準備実行振り返り差分発見マネージャー経験に基づく助言×?仕事は繰り返される目標現状準備実行振り返り差分発見マネージャー経験に基づく助言×?仕事は繰り返される
助言の内容・届く機会・受け取り方に差がある

捉え方を言葉にし、
業務の中で使い、見直す

SVSSは熟練者の着眼点と判断の理由を言葉にします。どんな状況をどう捉えるかを、手続きと結果の見方まで含めた「捉え方のHow to」にまとめます。

AIがHow toと目の前の状況を踏まえて返答を作り、次の判断や行動に使える形で届けます。現場を知る人が実際の結果を確かめ、AIの適用とHow toの両方を見直します。

SVSSの提供モデル。How toを仕事に適用し、人がAIとHow toを改善する循環個人の認知を言語化したHow to集を参照し、認知生成プロセスを応用するAIが各工程へ助言する。さらに熟練者からAIへの改善と、How to集への更新という二つの矢印が加わる。見直した内容が次の助言に反映される。目標現状改善を重ねる準備何を確かめるか実行どこに注目するか振り返り何を成果と捉えるか差分発見差をどう読み解くか見つけた差分を、次の準備に反映する各工程へのフィードバック捉え方のHow to集個人の認知を言語化した、判断や助言の基準参照AIエージェント認知生成プロセスを応用熟練者・部長級現場の結果を確かめるAIを改善基準を更新SVSSの提供モデル。How toを仕事に適用し、人がAIとHow toを改善する循環個人の認知を言語化したHow to集を参照し、認知生成プロセスを応用するAIが各工程へ助言する。さらに熟練者からAIへの改善と、How to集への更新という二つの矢印が加わる。見直した内容が次の助言に反映される。目標現状改善を重ねる準備何を確かめるか実行どこに注目するか振り返り何を成果と捉えるか差分発見差をどう読み解くか差分を次の準備に生かす各工程への助言捉え方のHow to集個人の認知を言語化した基準参照AIエージェント認知生成プロセスを応用熟練者・部長級現場の結果を確かめる基準を更新AIを改善
SVSSが提供する仕組みの全体像。各社の対象業務に合わせて構築し、運用する。
認知生成プロセスを6段階で詳しく見る

提供サービス

専属チームで捉え方のHow toをつくり、仕事の中で運用します。

各社の判断場面に合わせてHow toを構築し、結果から改善します。商談の分析、日々の対話、人とAIの協働という3つの形で仕事に組み込みます。

商談分析

実際の商談を見極め、フィードバックする

録画や文字起こしから、顧客とのやり取りや判断を分析します。評価の根拠と次に試す問い・伝え方を返し、振り返り・差分発見・次の準備に活かします。

商談分析について

Do³

捉え方のHow toを蓄積し、実行する基盤

共有したHow toを状況に合わせて適用し、人の修正を次の運用へ戻します。基盤上のエージェントが日々の対話を担います。振り返りの型づくりやコンピテンシーの観察へ組み込みます。

Do³について

人とAIの協働業務環境

AIが作業を担い、人が集中できる環境を構築・運用する

AIエージェントが人の代わりに作業を実行し、人は集中すべき仕事に取り組む。そのための役割分担と業務の流れを設計し、各社に合わせた環境を構築し、日々の運用と改善まで担います。

環境構築・運用について相談する

いずれも対象業務の整理からHow toの作成、日々の運用と改善までを一体で担います。

SVSSのモチーフ

松岡智子さんの作品「意志の河」を譲り受け、
サイトのモチーフに使用しています。

意志が混じり合いひとつの河になっている様と、
人々の捉え方が混じり合うことでチームが強くなっていくという
SVSSのビジョンを重ね合わせています。

松岡智子さんの作品「意志の河」の写真

お知らせ

サイトリニューアル
サイトを公開いたします
お知らせ一覧

SVSSという社名について

SVSSは、Situation・Value・Step・Signalの頭文字です。捉え方を実行と結果確認につなぐ四つの要素を表しています。

この状況をどう捉え、どのように働きかけるか。その結果を何から確かめるか。四つを一組につなぎ、使う条件や例外とともに共有します。

Situation状況の切り出し
いつ、誰が、
どんな判断に直面するか。
Value捉え方
この状況を、
何として捉えるか。
Step良い未来を作る手続き
その捉え方から、
誰がどう働きかけるか。
Signal結果の見方
何を観測し、
継続・修正・中止を判断するか。

認知生成マトリクスで捉え方を作り、SVSSで一組にまとめます。Do³を基盤に人とAIで運用し、現場の結果から更新します。その全体を支える設計思想がHCMAです。

SVSSについて

会社名
SVSS株式会社
設立
2022年1月28日
代表取締役社長
佐藤洋介
所在地
〒220-0012 神奈川県横浜市西区みなとみらい3-6-1 みなとみらいセンタービル19階

導入についてのご相談

商談分析、Do³、人とAIの協働業務環境についてご相談を受け付けています。現在の業務や、導入を考えている場面をお知らせください。

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